Las 5 Elecciones hacia la productividad extraordinaria®
Aumente de forma medible la productividad de las personas, los equipos y las organizaciones.
No se trata de hacerlo todo, sino de hacer las cosas correctas sin consumirse. Las 5 Elecciones hacia la productividad extraordinaria® combina principios eternos con investigaciones neurocientíficas actuales para ayudar a administrar mejor las decisiones, la atención y la energía.
Los participantes aprenden a tomar decisiones más selectivas y de mayor impacto sobre dónde invertir su valioso tiempo, atención y energía.
La administración del tiempo no es suficiente. La administración de las decisiones, la administración de la atención y la administración de la energía son necesarias para lograr productividad extraordinaria.
Las 5 Elecciones de la productividad: Enterrado vivo
Actúa ante lo importante, no reacciones ante lo urgente®.
Distinga lo importante de lo urgente y aumente su capacidad de enfoque en medio de feroces distracciones
Conozca másVe por lo extraordinario, no te conformes con lo ordinario®.
Guíe su toma de decisiones a través de un marco de referencia de qué es el éxito en sus roles más importantes.
Conozca másPrograma las Rocas Grandes, no administres la grava®.
Utilice las sugerencias y las herramientas para priorizar su programa. Ejecute con excelencia las cosas más importantes.
Conozca másDomina tu tecnología, no dejes que ella te domine®.
Haga que su tecnología trabaje para usted, no en su contra, y conviértala en un motor de productividad.
Conozca másRecarga tu energía, no te consumas®.
Aumente su energía para pensar con claridad, tomar buenas decisiones y sentirse más realizado al final de cada día.
Conozca másAdministre sus decisiones, su atención y su energía
Sobrecarga de decisiones
La sobrecarga de información está saboteando nuestra productividad.
Antes solo tomábamos unas pocas decisiones de gran valor al día, pero con la información ilimitada y la comunicación instantánea, ahora nos vemos obligados a tomar decisiones todo el día. No nos detenemos a considerar el valor de las decisiones, solo reaccionamos. Las decisiones más importantes se nos escapan.
La atención está bajo ataque
El colaborador promedio tiene tres minutos de trabajo antes de distraerse. Nuestro cerebro está programados para la distraerse y la capacidad de pensar queda anulada por la necesidad de reaccionar. Hemos pasado de la era del trabajo físico al trabajo mental. Ahora, justo cuando más necesitamos la mente, nuestra capacidad de pensar está siendo atacada.
Crisis de energía baja
La presión para tomar buenas decisiones mientras se ataca nuestra atención es agotadora. Llegamos al trabajo consumidos y desconectados. No somos capaces de dar lo mejor de nosotros mismos, aunque queramos.
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Cómo administrar su tiempo: 7 sugerencias para hacer lo que más importa
Los profesionales que trabajan duro deberían dedicar más tiempo a sus objetivos a largo plazo. Nosotros podemos ayudar.
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